職務給とは、職務の内容や責任に応じて賃金を決める仕組みで、年功や属人的要素に左右されにくく、透明性と納得感のある制度づくりが可能です。厚労省は「職務給導入に向けたリーフレット・手引き」を公開し、中小企業でも導入しやすいよう、ステップ別に解説しています。特に、同一労働同一賃金への対応策としても注目されています。
この手引きでは、①自社の現状確認、②職務分析、③賃金の設計と導入、④評価制度との連携までの流れが具体的に紹介され、フォーマットやチェックシートなども活用できます。導入後の運用面にも触れており、制度の形骸化を防ぐ工夫が詰まっています。
年功序列からの脱却や、従業員のモチベーションアップ、採用強化にもつながる「職務給」の導入を、この機会に検討してみてはいかがでしょうか。
#職務給 #同一労働同一賃金 #中小企業経営 #人事制度改革 #賃金制度見直し
■経営労務のご相談は、
ひらかたSRネットワークへ
■ひらかたSRネットワークの企業支援・経営労務サポート～人々の安心をサポートする地元の社会保険労務士グループ〜ひらかたSRネットワーク
Presented by Office S.M.A.H.T(C)
https://sr-smaht.com
※あらかじめご承知おきください※
このblog記事の内容は，執筆時の法令等に基づいて記載しています。執筆時以降の法令改正等により，適用が変更となる場合があります。
記事執筆にあたり，正確な記述に努めていますが，当該記事内容に対して何らかの保証をするものではなく，内容や事例に基づくいかなる運用結果に関しても一切の責任は負いません。
また，給付金・補助金等は，支給要件や申請期間等条件を満たす必要があり，100%受けられるものではなく，もらえない場合もあります。
ひらかたＳＲネットワーク Copyright(c)2023- All Right Reserved.
